Transformationsberatung
Meine Vision ist eine Welt, in der Unternehmen aktiv zur Lösung der aktuellen Probleme beitragen. Deswegen unterstütze ich meine Kunden dabei, Teil einer Wirtschaft zu werden, in der ökonomischer Erfolg und Menschlichkeit miteinander vereinbar sind.
Ich bin Julia Kohlmann und mit meinem Team bilden wir eine Gruppe aus wagemutigen, leidenschaftlichen und verantwortungsbewussten ExpertInnen.
Wir unterstütze Sie in ihrer Transformation durch Persönlichkeitsentwicklung, Teamcoaching und Organisationsentwicklung. Wir kennen die besten Methoden für die unterschiedlichen Phasen vor oder während einer Transformation.
Unsere Motivation und unser Antrieb bei der Arbeit mit Ihnen ist, den Grad an Flexibilität und Selbstbestimmung im Leben von Menschen, Teams und Organisationen zu erhöhen für mehr Leichtigkeit in einer neuen Art zu arbeiten.
Unsere Transformationsberatung steht für Mut machende Prozesse, in der Entwicklung von
- Menschen in ihrer Persönlichkeitsentwicklung,
- Teams in Ihrer Zusammenarbeit und
- Unternehmen in ihrer Entwicklung auch zu mehr Nachhaltigkeit.
Wir dienen dabei als ExpertInnen für Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur und New Work. Und motivieren Menschen durch Persönlichkeitsentwicklung, ihre Angelegenheiten selbst in die Hand zu nehmen.
Was wir Ihnen bieten
Organisationsentwicklung
Damit verbinden wir:
- Aufbau von agilen & lernenden Organisationen.
- Die Notwendigkeit Nachhaltigkeitststrategien flexibel zu etablieren.
- Visions- und Strategieentwicklung
- Führungskräfteentwicklung- & Coaching
- Kollaborationsformate & New Work
- Change Management oder die Frage nach der richtigen Beteiligung der Mitarbeiter bei der Entwicklung zu nachhaltigen Strukturen.
Wir bieten Ihnen dazu einen klaren organisatorischen Rahmen für ihre Organisationsentwicklung und einfach zu benutzendes Werkzeug, um mehr Nachhaltigkeit zu erreichen.
Teamcoaching
Das bedeutet:
- Hybrides arbeiten sinnvoll und vollumfänglich nutzen.
- Das Beste aus agil und klassischen Team-Methoden.
- Mitarbeiter Empowerment für mehr WIR-Gefühl in virtueller und face to face Zusammenarbeit.
- Das Optimum aus lernen mit dem Verstand und erlebnisorientiertem Lernen.
Bei uns bekommen Sie ein aktiv gesteuertes Teambuilding, das zur Verbesserung der Zusammenarbeit und der Motivation im Team dient.
Persönlichkeitsentwicklung
Das heißt:
- Effektive Persönlichkeitsanalyse nach neuesten psychologischen Standards.
- Wieder auf sein Herz und den Bauch hören können.
- Mit Empowerment souverän & selbstsicher werden.
- Emotional stabiler sowie körperlich gesünder werden durch Stressmanagement Training.
- Business Coaching für Fach und Führungskräfte.
- Sowie Achtsamkeitstraining und Aufbau von Resilienz.
Wir fungieren als Unterstützer und mutmachender Orientierungshelfer mit dem richtigen Handwerkszeug!
Und Sie nehmen die Steuerung in die Hand.
Unterstützen Sie Ihre Kollegen und Mitarbeiter mit unserem Resilienztraining.
Unser Training ist das ideale Online-Resilienztraining im Rahmen Ihres betrieblichen Gesundheitsmanagement für gesunde, selbstbestimmte und zufriedene Mitarbeiter.
Die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter liegt Ihnen am Herzen – und uns auch.
Zu oft wird die eigentliche Ursache von Stress, Überforderung, Erschöpfung gar nicht erkannt.
Aus exakt diesem Grund haben wir unser Online Stressmanagement Training entwickelt. Als präventive Maßnahme unterstützt es Ihre Mitarbeiter dabei, selbstwirksam, erfüllt und eigenverantwortlich zu agieren und zu arbeiten. Dabei gehen wir im Training denjenigen Faktoren auf den Grund, die Selbstwirksamkeit verhindern und zu häufig zu Stress führen und lösen sie effektiv auf.
Was unsere Kunden sagen
Liebe Julia,
vielen Dank für deine Arbeit. Wir sind durchweg sehr zufrieden damit, dass wir hochwertige Veranstaltungen hatten und dass wir die Workshops in dem sehr kurzen Zeitkorridor umsetzen konnten. Das Feedback der Mitarbeiter war einhellig positiv. Die Mitarbeiter haben teilweise ein konkreteres Eingehen auf die Umfrageergebnisse erwartet und waren dann zumeist positiv überrascht, dass die Workshops sich thematisch doch freier und fokussierter auf die Wünsche und Potenziale in den Teams konzentriert haben. Das war, denke ich, ein gutes und richtiges Vorgehen. Ein Abschlussgespräch mit Ausblick auf eine wie auch immer geartete Fortsetzung im Frühjahr ist sicher eine guter Vorschlag.
Ulrich Prüstel
Kaufmännischer Leiter
CEWE Stiftung & Co. KGaA
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