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Die Heldenreise / Veränderungsprozesse
Was wir von Luke Skywalker und Rocky Balboa lernen können.
In jedem Unternehmen kommt irgendwann der Zeitpunkt für Veränderungsprozesse – solche Entwicklungen gehen immer mit Konflikten, Widerständen und starken Emotionen einher. Aber genau diese Widerstände sind maßgeblich wichtig für den späteren Erfolg eines Projektes….
Unternehmen entwickeln mit der „Heldenreise“
Eine „Heldenreise“ im Unternehmen – passt das?
Kern dieser Methode ist es, Geschichten im Stil der mythologischen „Heldenreise“ für (betriebliche) Prozesse oder Projekte zu entwickeln. Dadurch wird bei den beteiligten Menschen Kreativität und eine tiefere Auseinandersetzung mit dem betrieblichen Thema gefördert. So können neue Perspektiven und Lösungen für betriebliche Problemstellungen gefunden werden. Neugierig? Skeptisch? Hier gehts zum Podcast..
Arbeit in der virtuellen Welt – Fluch und Segen zugleich?
Arbeit in der virtuellen Welt – Fluch und Segen zugleich?
Julia Kohlmann spricht im Podcast von „combine on ears“ mit Daniel Niemann, Seniormanager bei combine zum Thema Arbeit in der virtuellen Welt – Fluch und Segen zugleich?
Was ist eigentlich Digitalisierung?
Was ist eigentlich Digitalisierung? Die 9 wichtigsten Entwicklungen!
Digitalisierung wird gern als Sammelbegriff einer ganzen Reihe von Entwicklungen verwendet und daher haben wir für Sie 9 wichtigsten Entwicklungen zusammengestellt.
3 Gute Gründe für agiles arbeiten und kollegiale Führung!
3 gute Gründe, warum „agiles arbeiten“ und „kollegiale Führung“ vielleicht gute Antworten auf die Probleme unseres Jahrzehnts sein können!
Leadership oder Management, was ist der Unterschied?
Wie wir in unserem Leadership Training den Unterschied zwischen Management und Leadership nutzen! Und was das mit einem neuen Führungsverständniss zu tun hat, erfahren Sie hier!
9 Methoden für nachhaltige Teamentwicklungen
Wir haben hier 9 Methoden zusammengestellt, wie wir mit unseren Kunden in Teamentwicklungen und im Persönlichkeitscoaching der Mitarbeiter und Führungskräfte Nachhaltigkeit tatsächlich zu erreichen. Den Nachhaltigkeit ist kein Effekt, der von allein eintritt.
Die vier wichtigsten Merkmale virtuellen Arbeitens
Die vier wichtigsten Merkmale virtuellen Arbeitens bringen neue Potentiale und Chancen mit sich, die in einem klassischen offline Team nicht vorhanden sind. Welche das sind erfahren Sie hier!
Die 9 Anforderungen an einen Virtual Leader
Erfahren Sie hier welche Anforderungen an einen Virtual Leader gestellt werden.
So werden Sie zu einem Virtual Leader
Lesen Sie hier wie Sie als Teamleiter angesichts der vielseitigen Veränderungen des virtuellen Arbeitsumfeldes führen können.