Virtuell Führen-Leading Remote

Führen über Distanz

Globale Zusammenarbeit als große Herausforderung unserer Zeit! Laut Forrester Research Studie:

- arbeiten 81% der Beschäftigen in den Industriestaaten mit Kollegen an anderen Standorten

- bestehen 60% aller Teams aus Mitgliedern mit unterschiedlichem ethnischen und kulturellen Hintergrund

- verdoppelt sich das Wissen der Welt alle 2 Jahre

- bestehen Teams aus unterschiedlichen sozialen, kulturellen, sprachlichen und persönlichen Prägungen

Ziehen Sie Kraft aus dieser Unterschiedlichkeit - das ist Ihre Chance!

Sie möchten erfahren worauf es bei virtueller Führung wirklich ankommt um Fallstricke zu umgehen.

Sie brauchen eine gute Zusammenarbeit im Team trotz aller Unterschiedlichkeiten (Diversity) und Kulturübergreifend (across cultures).

Sie möchten eine Feedback-Kultur etablieren, die Verbundenheit fördert– auch in Stresssituationen.

Sie bräuchten Nähe zu ihren Mitarbeitern im Austausch und in der Kommunikation trotz der physischen Distanz.

Und Sie kennen bereits die großen Herausforderungen des Virtual Leadership und haben ihre Erfahrungen damit gemacht:

Isolation
Identität
Entfernung
Enfluencing
Dann sind Sie mit uns einer Meinung:

Erfolgreiche virtuelle Teams sind nicht besser weil ihre Technik oder Expertise besonders hoch ist. Nein, sie sind erfolgreicher weil sie die virtuelle Isolation überwinden, die physische Entfernung überbrücken und weil der Virtual Leader das machtfreie Führen beherscht.

Mit welchen konkreten Maßnahmen Sie das schaffen, erfahren Sie in diesem Training.

Angebote - Virtuell Führen-Leading Remote

Lernen Sie Tools und Techniken kennen, wie man virtuelle Teams optimal führt. Folgende Formate haben wir für Sie im Angebot:

Bootcamp
für hochmotivierte Selbstlerner die keine persönliche Unterstützung möchten.

Was Sie von diesem Paket erwarten dürfen:

  • 1 x Online Seminar. 2 Stunden. Input zu Virtuell Führen-Leading Remote. Online jederzeit für Sie verfügbar.
  • Trainingsunterlagen mit ausführlichen Hintergrundinformationen und Arbeitsblättern
  • 180,00 € (exkl. MwSt)
Mentoring
für engagierte Führungskräfte die Wert auf persönliche Betreuung legen.

Was Sie von diesem Paket erwarten dürfen:

  • Sie bekommen individuelle Betreuung, Support, wenn Sie ihn brauchen und Hilfe bei der Umsetzung
  • 2 x Online Seminar. 1,5 Stunden pro Seminar. Input zu Virtuell Führen-Leading Remote. Online jederzeit für Sie verfügbar.
  • Trainingsunterlagen mit ausführlichen Hintergrundinformationen und Arbeitsblättern
  • Einzelsitzung über Skype oder Telefon - 1 Stunde
  • 500,00 € (exkl. MwSt)
Gruppenseminar
für alle Führungskräfte und Projektleiter oder geschlossene Gruppen in ihrem Unternehmen.

Was Sie von diesem Paket erwarten dürfen:

  • Sie bekommen individuelle Betreuung, Support, wenn Sie ihn brauchen und Hilfe bei der Umsetzung
  • 2 x Online Training. Input zu einem in sich geschlossenen Thema. Online jederzeit für Sie verfügbar zur bestmöglichen Vorbereitung
  • Trainingsunterlagen mit ausführlichen Hintergrundinformationen und Arbeitsblättern
  • Eine private Facebook-Gruppe für den Austausch mit anderen Coaches.
  • 1 Tages Seminar - folgende Termine stehen zur Auswahl: 07.01.2019 / 28.01.2019 / 11.03.2018
  • 850,00 € pro Person (exkl. MwSt)

JETZT HIER BUCHEN

Inhalte des Gruppenseminars sind:

  • Märchen, Vorteile & Herausforderungen
  • Kraft der Teamidentität
  • Raus aus der Isolation
  • Workflow & Remote arbeiten
  • Virtuelle Teamentwicklung – proaktives Forming
  • Virtuelle Kommunikation
  • Nähe trotz Distanz – schaffen Sie Vertrauen
  • Konfliktlösung virtuell
  • Kick Off / Startveranstaltung
  • Diversity und across cultures
  • Auf Sie persönlich kommt es an

Remote/Virtuell Führen

Vorteile
  • Kundennähe: der Ansprechpartner ist immer beim Kunden vor Ort
  • Kosten: Experte vor Ort hat keine Reisekosten, Experte aus dem günstigsten Land wird für eine Leistung eingesetzt etc.
  • Follow the Sun around the clock: Projektarbeit im 24 Stunden Prinzip
  • Führungskräfte: Top Auswahl an Spezialisten und Mitarbeitern im Team
  • Teammitglieder: flexibler, mehr Zeit für Privates, internationale Projekte, neue Erfahrungen
  • Organisationen: global präsent, Zugang zu weltweiten Ressourcen, werden skalierbar und flexibler.
& Herausforderungen
  • Junge Generation: Sie sucht spannende Projekte anstatt klassischer Karriere in einer hierarchischen Organisation.
  • Das virtuelle Team ist ein Atom mit einem Kern und verschiedenen Teilchen, die den Kern umkreisen. Trotz Distanz muss Gravitationskraft erhalten bleiben. Der energetische Kern des Teams ist stets das gemeinsame Ziel, es ist das, was alle Mitglieder begeistert, motiviert und zu Spitzenleistungen antreibt. Jedes Mitglied wird von diesem Kern angezogen und gehalten.
  • Das “Warum“ ist Kernaufgabe der Führungskraft, das „Was“ erarbeiten Sie gemeinsam mit dem Team, und das „Wie“ entscheidet jedes Teammitglied selbst.
  • Isolation & Entfernung: Entfernung wahrnehmen, thematisieren und richtige Medien richtig einsetzen.

Trainerin: Julia Kohlmann

Mein Motto:
In stürmischen Zeiten bauen manche Menschen Mauern– andere hissen die Segel und kommen voran