Wie Sie einfach, schnell und konfliktfrei
im Team entscheiden!
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konfliktfrei im Team Entscheidungen zu treffen.
In Company Beratung, Training und Coaching
Das Team der InCompany berät, trainiert und motiviert Mitarbeiter und Führungskräfte. Seit 2009 vertrauen namhafte Unternehmen auf unsere maßgeschneiderten Konzepte für eine zielgerichtete Persönlichkeitsentwicklung im Personalbereich.
Unser Motto: Tiefgang mit Leichtigkeit erfahren ihre Teilnehmer bei uns, sowohl bei unseren Angeboten für Persönlichkeitsentwicklung und im Leadership-Training, als auch bei unseren Outdoorangeboten unter der Marke TEO.
Was wir Ihnen bieten
Teamentwicklung
Das bedeutet z.B.:
- moderierte Workshops,
- Feedback-Techniken,
- Gruppenübungen zur Verdeutlichung der Mechanismen und Dynamiken in Teams,
- erlebnisorientiertes Outdoor Training.
Bei uns bekommen Sie eine aktiv gesteuerte Maßnahme, die zur Verbesserung der Zusammenarbeit und der Motivation im Team dient.
Virtual Leadership
Das heißt:
- Führen von verteilten Teams
- Remote arbeiten und führen
- Nähe zu den Mitarbeitern schaffen trotz der physischen Distanz
Lernen Sie Chancen und Risiken des Virtual Leadership und der virtuellen Zusammenarbeit kennen, sowie das passende Handwerkzeug, um diesen zu begegnen. Wer virtuelle Teams erfolgreich führen will, muss sich oft von alten Gewohnheiten verabschieden und neu lernen zu vertrauen.
Persönlichkeitsentwicklung
Das ist:
- einen klaren Kopf bekommen,
- Veränderungen anpacken,
- die Motivation wiederfinden.
Unsere Methoden können Ihnen helfen, Zusammenhänge zu erkennen und Ihr Leben aus eigener Kraft zu optimieren.
Wir geben Ihnen Tools an die Hand, die Sie in die Lage versetzten, das aus IHRER Sicht Beste zu tun.
Spezial Workshop:
„Was ist Agilität bzw. wie funktioniert agiles arbeiten?“
Agiles Arbeiten ist ein Stichwort, das häufig fällt. Agil, das ist eben nicht behäbig, träge, unbeweglich, sondern leichtfüßig, flexibel, dynamisch und nur mit dem absolut notwendigen Maß an Bürokratie. Aber wie soll ein Team oder eine Oganisation das von heute auf morgen anders machen?
Alle reden über Agilität. Die Erfahrungen mit Agilität und agilen Teams zeigen Erfolge. Die schnelle Reaktionsfähigkeit, der souveräne Umgang mit Komplexität und ein hohes Maß an Transparenz und Selbstorganisation führen bereits nach kurzer Zeit zu besseren Arbeitsweisen und Ergebnissen.
Erfahren Sie in unserem Spezial Workshop, wie eine „Agile Transformation“ von einer klassisch arbeitenden Organisation hin zu einer agilen Organisation funktionieren kann. Das heißt, was müssen Sie anders machen um eine Organisation zu werden, die agile Prinzpien umsetzt.
Aktuelle BLOG-Artikel
Teil 2. 3 Gute Gründe, warum agiles arbeiten und kollegiale Führung Sinn machen!
3 gute Gründe, warum „agiles arbeiten“ und „kollegiale Führung“ vielleicht gute Antworten auf die Probleme unseres Jahrzehnts sein können!
5 Ideen für den etwas anderen Spaziergang
Da unser Alltag derzeit auf einen stark eingeschränkten Raum reduziert wurde, nutzen viele die Möglichkeit spazieren zu gehen. Und damit Ihre Spaziergänge in nächster Zeit nicht eintönig werden, haben wir 5 Ideen für Sie, die das Spaziergehen bereichern können!
9 Methoden: Wie Nachhaltigkeit in der Praxis erreicht werden kann
Wir hier 9 Methoden zusammengestellt, wie wir mit unseren Kunden versuchen, in Teamentwicklungen und in der Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte Nachhaltigkeit tatsächlich zu erreichen. Den Nachhaltigkeit ist kein Effekt, der von allein eintritt.