Teamentwicklung

Noch Arbeitsgruppe oder schon High Performance Team

Wir unterstützen Teams die ein Spitzen-Team werden möchten. Die Entwicklung von Spitzen-Teams zu High-Perfoming Teams wird gefördert. Bei Problemen, Konflikten oder Krisen werden neue Methoden erlernt mit Teamcoaching in München.

Systemische Teamdefinition:

"Teams und Ihre Mitglieder sind Teilsysteme von Organisationen. Interagierende Menschen, die durch gemeinsame Ziele, Leistungsanforderungen und Verantwortungen zueinander stehen." Institut für systematische Beratung, Dr. Bernd Schmid

 

Je nach länge der Zusammenarbeit und den Anforderungen die an ein Team gestellt werden, kann aus einer Arbeitsgruppe ein High-Performance Team werden.

Teamverlauf

Teambuilding mit InCompany

Teamentwicklung in München

Teamentwicklung sollte:

  • ein Prozess sein, den Arbeitsgruppen und Teams im Verlauf ihres Bestehens automatisch phasenweise durchlaufen.
  • eine aktiv gesteuerte Maßnahme sein, die zur Verbesserung der Zusammenarbeit von Mitarbeitern insbesondere bei zeitlich befristeten Projekten dient.
  • eine Zusammenarbeit zwischen dem Team und dem Vorgesetzten sein. Um die Arbeitseffizienz des Teams zu steigern ist also zu beachten, dass nicht nur die effiziente Zusammenarbeit innerhalb des Teams gewährleistet ist, sondern auch die zwischen Team und Führungskraft.
  • neben Methoden wie moderierten Workshops und Feedback-Techniken auch Gruppenübungen zur Verdeutlichung der Mechanismen und Dynamik von Teams oder Outdoor Training einsetzen.

Anlässe für eine Teamentwicklung können sein:

  • Potentialanalyse im Team
  • Ein Teamkollege übernimmt das Team (Rollenwechsel im Team)
  • Ein Fachkollege (interne Rekrutierung) oder eine externe Führungskraft (externe Rekrutierung) übernimmt das Team
  • Teams werden zusammengelegt (Fusion)
  • Neustart einer Abteilung
  • Virtuelle bzw. dezentrale Teams
  • Stärkung des Teamgeistes und der Motivation
Teamentwicklung in München

Spezielles Workshopangebot:

Outdoor Teamentwicklung:

Das Outdoor-Teamentwicklung zum Ziel, eine Ver­hal­tensänderung bei den Teil­nehmern zu erreichen. Neue Verhaltens­wei­sen werden durch direktes erfahren und einüben gefestigt.>> Mehr erfahren

Potentialanalyse im Team:

Über die Persönlichkeitsprofile finden die Teilnehmer gemeinsam heraus, welche Rollen im Team gut besetzt sind, welche eher schwach und welche Rollen eventuell fehlen.>> Mehr erfahren
Teamcoaching:

Vier Systeme des menschli­chen Gehirns, sind hauptsächlich dafür verantwortlich, ob und in welchem Umfang Füh­rung, Zusammenarbeit und Motivation gelingt. Im Teamcoaching möchten wir eine Lernkultur schaffen, in der es möglich ist, gemeinsam Ihre Ergebnisse und Erkenntnisse auszuwerten und Fähigkeiten sowie Entwicklungspotenziale zu erarbeiten.>> Mehr erfahren

Kick Off Workshop:

Ein Kick Off Workshop und die Beratung eines Teams und ihrer Führungskraft in Veränderungsprozessen ist essentiell für die spätere Performance des Teams. Die Zielsetzung dieses Workshops ist ein neues Projektteam/Abteilung schnell und effizient arbeitsfähig zu machen. 
>> Mehr erfahren


Faktoren die Teamleistung schwächen können:

Gruppendynamische Prozesse

  • Leistungsfeindliche Normen etablieren sich: Niemand will Streber sein.
  • Wir-Gefühl wird zum Selbstzweck: Party anstatt Zielorientierung.
  • Gefährliche Rollen entstehen: Der Aufseher, der Pate…
  • Hackordnung: Ungewollte Hierarchien bilden sich

Gruppen-Phänomene

  • Soziales Faulenzen: Je größer die Gruppe, desto kleiner die Einzelleistung.
  • Risiko-Phänomen: Gruppen treffen risikoreichere Entscheidungen.
  • Gruppendruck und Harmoniestreben:
  • Gruppenpolarisierung: Anfangsmeinungen werden durch Diskussion extremer




Leistungsvorteile von Teams:

Wissenschaftliche Evaluationen haben erwiesen, dass die Gruppe:

  • eine stimulierende Wirkung hat und für Denkanstöße sorgt.
  • mehr weiß – Kollektive Intelligenz – “Weisheit der Vielen”.
  • Fehler ausgleicht.
  • Emotionen ausbalanciert – Sicherheitsgefühl verleihen kann.

Gruppenleistung =

Das Ganze ist mehr oder weniger als die Summe der einzelnen Teile!


Wir verstehen die Maßnahmen einer Teamentwicklung als eine Analyse der aktuellen Ist-Situation und deren Aufarbeitung. Daher ist das Auftragsklärungsgespräch mit der Führungskraft essentiell wichtig.

Kommunikationstraining

Kommunikationstraining

Oft werden bei Teamentwicklungen nicht nur Kompetenzen einzelner Teammitglieder oder der ganzen Gruppe (z. B. Kommunikation) optimiert, sondern auch die Strukturen der Zusammenarbeit neu geordnet.

Wir entwickelt gerne das optimale Workshopkonzept mit Ihnen. Dabei fokussieren wir auf, im Vorfeld mit Ihnen definierte Ziele.

Kontakt

Schicken Sie uns Ihre Anfrage oder vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin zur Auftragsklärung. Der direkte Draht zu uns: info@incompany-gmbh.de oder 089 97890374