Teamentwicklung

Noch Arbeitsgruppe oder schon High Performance Team

Wir unterstützen Teams die ein Spitzen-Team werden möchten. Die Entwicklung von Spitzen-Teams zu High-Perfoming Teams wird gefördert. Bei Problemen, Konflikten oder Krisen werden neue Methoden erlernt mit Teamcoaching in München.

Je nach länge der Zusammenarbeit und den Anforderungen die an ein Team gestellt werden, kann aus einer Arbeitsgruppe ein High-Performance Team werden.

 
Teamverlauf

Teambuilding mit InCompany

Teamentwicklung in München

Teamentwicklung sollte:

  • ein Prozess sein, den Arbeitsgruppen und Teams im Verlauf ihres Bestehens automatisch phasenweise durchlaufen.
  • eine aktiv gesteuerte Maßnahme sein, die zur Verbesserung der Zusammenarbeit von Mitarbeitern insbesondere bei zeitlich befristeten Projekten dient.
  • eine Zusammenarbeit zwischen dem Team und dem Vorgesetzten sein. Um die Arbeitseffizienz des Teams zu steigern ist also zu beachten, dass nicht nur die effiziente Zusammenarbeit innerhalb des Teams gewährleistet ist, sondern auch die zwischen Team und Führungskraft.
  • neben Methoden wie moderierten Workshops und Feedback-Techniken auch Gruppenübungen zur Verdeutlichung der Mechanismen und Dynamik von Teams oder Outdoor Training einsetzen.

Anlässe für eine Teamentwicklung können sein:

  • Potentialanalyse im Team
  • Ein Teamkollege übernimmt das Team (Rollenwechsel im Team)
  • Ein Fachkollege (interne Rekrutierung) oder eine externe Führungskraft (externe Rekrutierung) übernimmt das Team
  • Teams werden zusammengelegt (Fusion)
  • Neustart einer Abteilung
  • Virtuelle bzw. dezentrale Teams
  • Stärkung des Teamgeistes und der Motivation
Teamentwicklung in München

Unser Workshopangebot:

Outdoor Teamentwicklung:

Das Outdoor-Teamentwicklung zum Ziel, eine Ver­hal­tensänderung bei den Teil­nehmern zu erreichen. Neue Verhaltens­wei­sen werden durch direktes erfahren und einüben gefestigt.>> Mehr erfahren

Potentialanalyse im Team:

Über die Persönlichkeitsprofile finden die Teilnehmer gemeinsam heraus, welche Rollen im Team gut besetzt sind, welche eher schwach und welche Rollen eventuell fehlen.>> Mehr erfahren
Faktoren die Teamleistung schwächen können:
Leistungsvorteile von Teams:

Wir verstehen die Maßnahmen einer Teamentwicklung als eine Analyse der aktuellen Ist-Situation und deren Aufarbeitung. Daher ist das Auftragsklärungsgespräch mit der Führungskraft essentiell wichtig, denn oft werden bei Teamentwicklungen nicht nur Kompetenzen einzelner Teammitglieder oder der ganzen Gruppe (z. B. Kommunikation) optimiert, sondern auch die Strukturen der Zusammenarbeit neu geordnet. Wir entwickelt gerne das optimale Workshopkonzept mit Ihnen. Dabei fokussieren wir auf, im Vorfeld mit Ihnen definierte Ziele.

Kontakt
Schicken Sie uns Ihre Anfrage oder vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin zur Auftragsklärung. Der direkte Draht zu uns: info@incompany-gmbh.de oder 089 97890374